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Hipérion Engenharia de Gestão
Agendar diagnóstico

Dois produtos, um único sistema de produção.

Governança que controla o resultado e planejamento que conecta a estratégia ao canteiro, sustentados por metodologias de classe mundial adaptadas à construção brasileira.

O que entregamos

Governança e planejamento, de ponta a ponta.

Produto 01

PMO e Controles

Governança estruturada e rituais de controle de performance desenhados para gerar resultado real e previsibilidade de negócio.

  1. 01

    Estruturação de PMO

    Governança, rituais e modelagem de processos sob medida para o projeto.

    • Definição de rituais de controle, semanal e mensal
    • Matriz de responsabilidades (RACI)
    • Modelagem de fluxos de comunicação
    • Alinhamento de stakeholders críticos
  2. 02

    Controle integrado

    Controle de performance física e financeira baseado em dados precisos e tempestivos.

    • Método do Valor Agregado (EVMS)
    • Curvas de tendência e projeção de término (EAC)
    • Gestão ativa de riscos e contingências
    • Dashboards de indicadores executivos
  3. 03

    Incubadora estratégica

    Capacitação acelerada e transferência de conhecimento para a equipe interna.

    • Mentoria direta para profissionais internos
    • Transferência metodológica (Lean, AWP, LPS)
    • Auditoria de maturidade de processos
    • Garantia de autonomia operacional sustentável
Produto 02

Planejamento Integrado

Um único fluxo contínuo que conecta a estratégia corporativa à execução diária no canteiro. O desdobramento garante que cada dia de trabalho no campo apoie a meta global.

  1. Nível 01

    Estratégico (master)

    Longo prazo, marcos contratuais e viabilidade global do empreendimento.

    • Cronograma mestre integrado
    • Análise de caminho crítico (CPM)
    • Curvas S de avanço físico-financeiro
    • Definição de linha de base (baseline)
  2. Nível 02

    Tático (detalhado)

    Médio prazo, sincronismo de áreas e liberação antecipada de frentes.

    • Lookahead móvel de 3 a 6 semanas
    • Sincronismo de suprimentos e projetos
    • Dimensionamento dinâmico de recursos
    • Pull planning (planejamento puxado)
  3. Nível 03

    Operacional (campo)

    Curto prazo, programação colaborativa e fluxo contínuo de produção.

    • Programação semanal e diária de campo
    • Gestão e remoção ativa de restrições
    • Gestão de performance
    • Melhoria contínua

Como entregamos resultado

Metodologias de classe mundial, adaptadas à construção brasileira.

Não é tradução de manual. É aplicação testada em canteiro brasileiro, com as restrições de contrato, suprimento e mão de obra que existem aqui.

Fluxo

Lean Construction

Eliminação sistemática de desperdícios, design de fluxo de produção e melhoria contínua aplicada ao canteiro. Reduz variabilidade, aumenta produtividade e melhora a previsibilidade das entregas.

Pacotes

AWP, Advanced Work Packaging

Estrutura o trabalho em pacotes executáveis, garantindo alinhamento entre engenharia, suprimentos e campo. Padrão internacional adotado pelas maiores mineradoras do mundo.

Compromisso

Last Planner System

Planejamento colaborativo que integra equipes de campo e gestão para garantir comprometimento, previsibilidade e aprendizado contínuo.

Informação

BIM Management

Gestão integrada de informações do empreendimento, conectando projeto, planejamento e execução em ambiente colaborativo e orientado por dados.

Evidência

Gestão de indicadores

Sistemas de indicadores orientados por dados, conectando metas estratégicas à execução operacional. Garante visibilidade em tempo real, rastreabilidade e decisão baseada em evidência.

Quer ver isso funcionando em campo?

Quatro cases com o número, o mecanismo e a referência do projeto. Sem número solto e sem mérito que não seja rastreável até uma decisão de campo.